An Giang info: Youtube daily report Feb 16 2019

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Meghan Royals Es - Alexia Keglevich, CEO de Assist Card: "Nos acostumbramos a un dólar a $38 y lo p - Duration: 17:17.

Alexia Keglevich es la CEO global de Assist Card, la compañía de servicios de asistencia a viajeros que concentra más del 65% del mercado local y tiene una facturación de USD 220 millones, con presencia en 36 países

Se trata de una ex empresa familiar fundada por un húngaro, proveniente de una familia noble, que tuvo que escapar de su país durante la Segunda Guerra Mundial

En 2011, Assist Card fue vendida al holding estadounidense de seguros Starr Companies –por unos USD 70 millones, aunque la cifra nunca trascendió públicamente–, y Alexia, que había ingresado a la compañía como cadete a los 16, y era CEO desde 2000, continuó en ese puesto

"Somos la empresa líder en asistencia al viajero saliendo de commodity. Hace 30 años era sólo seguro de viaje, asistencia médica, seguro de equipaje, pérdida de documentos

Eso ya es commodity: pasaron cientos de empresas que hacían cosas similares. El desafío de ahora es ser diferentes; Internet dio vuelta el mercado

Somos un genérico: la gente busca más Assist Card en Google que la categoría", dice Keglevich en el estudio de Infobae

– ¿Cuánto facturan? – Este año estamos programando USD 220 millones. Tenemos operaciones en 36 países

Dimos servicios en Europa desde siempre, pero este año lanzamos la venta en España

Nunca habíamos entrado en un mercado tan maduro vendiendo servicios. – ¿Cuánto es esa cifra de ingresos comparada con la del año anterior? – Estamos siendo bastante conservadores, calculamos que un 15% más

Pero depende de cada país: Corea va a crecer 20%, Argentina está más conservadora, Chile y Brasil están más agresivos

– La base de la compañía está en la Argentina. ¿Cuánto impacta lo que pasa en el país en la operación global? – El mercado argentino se vio afectado en el segundo semestre

Los argentinos somos muy viajeros, nos gusta. Estamos habituados, lamentablemente, a estas devaluaciones: nos acostumbramos a un dólar a 38 o 40 y lo primero que queremos hacer es volver a viajar

Si bien los viajes son uno de los primeros indicadores que se caen con una devaluación, también son el primer rubro en levantarse con un poco de estabilidad

Argentina es el 20% de nuestra facturación, por lo tanto hay impacto. La devaluación, respecto de la inflación, todavía gana, por eso a nivel de costos el botton line de la compañía se vio beneficiado

Pudimos offsetear el efecto Argentina. – ¿Cómo evalúa la coyuntura económica local? – En febrero la veo mejor que en diciembre

Creo que lo peor ya pasó. Está costando, y esto lo digo más como ciudadana que como CEO

Este año de elecciones genera cierta incertidumbre, pero estamos mejor, encaminados

Soy muy crítica de la sociedad argentina. – ¿En qué sentido? – Tenemos que dejar de quejarnos e involucrarnos

El tema de la informalidad de las economías es un gran tema que hay que abordar de verdad, y no desde la crítica

Tenemos que hacer lo que tenemos que hacer y no importa el estrato social en el que estamos

Trato de ser realista y ver las realidades de cerca. Los empresarios, y mucho más luego de los cuadernos, tendrían que hacer las cosas bien en lugar de criticar

Somos muy criticones, culturalmente. – ¿Hacer bien qué cosas, por ejemplo? – Los empresarios tenemos que hacernos cargo del poder que tenemos en nuestro círculo de influencia

Hay que ser coherentes y cuidadosos con los ejemplos que damos. En mi empresa trato de que los valores que se predican sean los que se aplican

Hay que ser auténtico y hacer el bien, trabajar más para ser mejores. – ¿Cómo ve el 2019 para el negocio? – Lo veo con mucho crecimiento en los países andinos

Apostamos mucho a México, Colombia, Perú y Chile. También Brasil y el mercado español

Comenzamos a vender online en EEUU, un mercado muy interesante al que abordamos de una manera no convencional, no de manera física

Estamos en la industria correcta: el de los viajes es un sector pujante y en crecimiento, más allá de las crisis

Además, en los mercados emergentes los viajeros están empezando a descubrir este mundo ahora

– ¿Qué porcentaje de los viajeros contrata servicios de asistencia? – En EEUU y Europa el 100% viaja con un seguro, o varios

En la región el mercado más penetrado es la Argentina, con 80%. México es lo opuesto: 90% viaja sin servicio

Es una locura. Yo acabo de venir de EEUU, hace 15 días, y me tuve que hacer dos radiografías de tobillo en una sala de emergencias y el precio era de USD 2

300. El latino aún piensa que no le va a pasar nada. – ¿Es por eso o es caro? – El servicio es baratísimo

Podés estar tranquilo y asegurado por todo el año, por todos los viajes que hagas, por USD 150

Hay un mal concepto de que el producto es caro. – ¿Y eso culpa de quién es? – De una idea antigua con la que se posicionaron estas empresas y otras hace unas década: "Caro, pero el mejor"

Los CEO de estos años tenemos que acostumbrarnos a bajar márgenes. La omnicanalidad te obliga a ser muy competitivo y a estar despierto e invertir

El mercado exige precio y calidad. Hay que ser barato y bueno. – ¿Qué porcentaje tiene del negocio en el país? – Por arriba del 65 por ciento

Hay muchos jugadores, pero entran y salen. Eso es por Internet también, que te pone a la misma altura de cualquiera

Alguien abre en su garage, pone plata en Google y te compite en esa plataforma. Pero cuando no das un servicio excelente entrás y salís muy rápido

Tenemos empresas con las competimos por nicho, pero no hay una en la región que cubra todos los canales

Una empresa familiar "Haberme ido a los 25 años de la empresa familiar fue una de las decisiones más difíciles y mejores que tomé en mi vida", cuenta Keglevich

Luego de varios años en la empresa –entró a los 16, cuando la empresa tenía 15 años, como office girl– y de haber aportado a la expansión global abriendo mercados en el sudeste asiático, esta relacionista pública de la UADE con MBA en el IAE, decidió dejar la compañía de su padre y buscar nuevos destinos

"A mí lo que me gustaba era el marketing y me metí con eso a comienzos de los '90

Ahora soy CEO y también al directora de marketing, lo que más me gusta. Me fui por unos temitas familiares, lo que suele pasar en este tipo de empresa", asegura para definir la habituales tensiones que suele haber en los negocios familiares, mucho más con un padre de carácter que era el corazón de la compañía

El conde Nicolás Keglevich nació en Hungría, desde donde tuvo que salir luego de la invasión rusa, en la Segunda Guerra

Es parte de una familia noble –"con castillos y demás", detalla Alexia–, que perdió todo

Con apenas seis años, y junto a su hermana de siete, vivió primero en un campo de refugiados en Bélgica y luego en otros puntos de Europa

Finalmente, se volvió a encontrar con su familia y viajó a América Latina, a Puerto Alegre, en Brasil

"Acá terminó el colegio secundario y por eso sabe las cuentas de multiplicar en francés y las cuentas más difíciles en portugués

Le costó bastante salir adelante. Empezó a vender fondos de inversión y volvió a Europa, a Suiza, y allí armó la compañía

Pero por cuestiones de amor volvió a Argentina y en ese momento comenzó la expansión fuerte de la empresa desde América del Sur", describe su hija

– Terminó volviendo a la compañía. ¿Por qué? – Pensé que iba a ser más fácil. Hablaba cinco idiomas, tenía experiencia y creí que cualquiera me iba a dar trabajo

Pero no, había muchos prejuicios. Al final entré al Banco Río y fue una experiencia espectacular, con la compra de Santander en el medio

Estaba en un gran momento y mi padre me llamó en el 2000. La sangre tiró y volví

Pero se cayeron las Torres Gemelas, el mercado de viajes se paralizó, llegó la crisis local y hubo que reinventar la compañía

– ¿Qué hicieron? – Es un caso de estudio del IAE. Hubo que repensar todo. Sabíamos que los viajes iban a seguir, sobre todo los corporativos

Se me ocurrió lanzar un 2×1 y mi padre me dijo que estaba loca, que iba a terminar de fundir la compañía

Nos quedamos con el 100% del mercado. – En 2011 decidieron vender la compañía. – Es un proceso que en algún momento muchas empresas familiares se plantean

Fue muy complicado. La empresa era 100% de mi padre: un fundador no es lo mismo que un accionista

– ¿Por qué vendió? – Creo que fueron dos motivos, uno un poco más oculto que el otro

Un buen líder sabe que la empresa debe seguir y eso requiere de mucha madurez y de poco ego

Las compañías tienen que pasar a segundo nivel y ahí está la grandeza del fundador

Y en empresas familiares la sucesión es algo muy complicado, de eso no se habla mucho

Vender es una salida elegante que alivia mucho las emociones: lo decide otro. – ¿Cómo fue el proceso? – Yo estuve 100% involucrada y duró un año y medio

Me encargué de los management presentation y viajé para presentar la compañía en muchos mercados

Tuvimos la suerte de poder elegir quién iba ser el próximo accionista. – ¿Habla con su padre de la compañía? – Si… pero hay una muralla china en el medio (risas)

Hace siete años que no está: hablamos, me pregunta. Además, no vive más en el país

– ¿Qué cree que opina de su gestión al frente de la empresa que fundó? – Creo que está contento

Muchas veces se sorprende. El legado está bien cuidado. Seguí leyendo: Reunión en Hacienda: los bancos privados le pidieron al Gobierno apurar las reformas estructurales Nuevos aumentos en el transporte: cuánto cuesta viajar en subtes, trenes y colectivos desde hoy

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Actualité TV - Audiences TV : Astérix, le domaine des dieux propulse M6 sur la première marche du p - Duration: 2:46.

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ApaYaa2nd vs Klmax (Battle Animation) | Growtopia ft.Klmax - Duration: 2:29.

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폭.행·배임 의.혹 손석희 JTBC 대표이사 경찰 출석 - Duration: 2:01.

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2019/2/16 15:31 (608嘉義縣水上鄉中山路二段897號) - Duration: 6:13.

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中國中央突然下了s命令，醫療系統大地震！ - Duration: 5:22.

平地一聲驚雷！「網際網路+醫療健康」。

曾經聽起來

這一切是何等地遙遠。

然而

今天

這一切將不再是科幻小說

不再是閱讀理解

不再是新聞標題

不再是網際網路上躍動的位元組

而是實實在在的宿命。

剛剛

廣東省宣布：加快發展「網際網路+醫療健康」

將符合條件的網際網路診療服務納入醫保支付範圍。

這也就是說

很快

醫保可以支付網際網路診療的費用了

大家在網上看病將變得更方便了！廣東這一創舉

並不是一個簡單的個案。

今年4月

國務院常務會議就已發出號令：要發展「網際網路+醫療健康」措施

提高醫療服務效率

讓患者少跑腿、

更便利。

是的

你沒有看錯：一場浩浩蕩蕩

從廣州到全國的醫院變革打響了！網際網路

要正式「+」到了醫療上了。

這場變化

關係中國所有人

關係到我們最重要、

最關切的東西：健康！要知道

健康是1

其他是0；沒有1

後面有多少0都沒有意義；只有1存在

0的存在才有意義。

國家發出了鐵命令

一場巨變即將開始。

曾經

醫院是不少老百姓的噩夢之一

很多人害怕進醫院

不僅害怕身體的病痛

更害怕負擔不起昂貴的醫藥費！然而

今天傳統醫院要面臨變革了。

這就像一句話說的那樣：忽如一夜春風來

千樹萬樹梨花開。

1、

醫院要變了：線上、

線下結合

現場與遠程結合

個體和共享結合

虛擬和現實結合的醫院

正在不斷出現。

就在10月16日

杭州傳來大消息：馬雲打響第一槍

中國第一家「刷臉就能看病」的醫院

在杭州正式落戶！何為「刷臉就能看病」？顧名思義

就是不要銀行卡、

不要醫保卡、

甚至不要手機

帶一張臉就能看病。

這可不是簡單地在醫院門口放一個機器

刷臉建檔、

掛號、

支付。

而是把刷臉融入到了醫院的每一個診室！進入診室之後

只需刷臉就能核實身份

立刻診療。

涉及到付款

就在這裡刷臉支付

不用再去排隊繳費。

最關鍵的是

支付寶還跑通了醫保

刷臉付款時能直接選擇醫保支付。

不需要醫保卡

更不需要各種證明。

2、

醫生要變了

機器人醫生和助手

正在患者送上健康的福音！最近

騰訊發布了一款AI醫學影像產品——騰訊覓影。

騰訊覓影是首款AI食管癌篩查系統

準確率超過90%；在肺結節方面

覓影可以檢測出3毫米及以上的微小結節

檢測準確率超過95%。

未來騰訊覓影將與醫學院和醫療結構合作助力更多病種檢測。

科大訊飛也推出全科醫生助手機器人

學習了大量醫學專業教材、

臨床指南和經典病例等

協助醫生診斷治療。

馬雲則正在加快研發人工智慧醫生和「虛擬病人」。

人工智慧醫生主要作為專業醫生助手發揮作用

而人工智慧「虛擬病人」則可以為醫護人員提供練手的對象

幫助他們提高醫術。

3、

醫療流程也變了

移動網際網路、

大數據、

雲平台、

全流程移動支付

正在全面改造診治流程。

隨著移動網際網路技術進步

你只要在自己家裡搖一搖手機

就可定位到自己家周圍最適合自己病情的醫院和醫療商場

根據距離遠近、

醫院的好評、

差評再來進行選擇。

隨著第三方支付的成熟

看病可以按照病種付費

並實行「先診療後付費」

「先治病再給錢」。

比如

現在馬雲的芝麻信用分650以上的

就免除了所有排隊付費環節。

也就是說

在醫院安心看病

不用支付

回家再說。

隨著信用體系的建立

醫生的服務質量和水平也將接受病人的評價

點開APP就可以看到醫院、

診所、

醫生的口碑分值

進而讓「亂收費」、

「亂診斷」等現象煙消雲散！是的

未來我們看病也會發生翻天覆地的變化。

傳統醫院也許會感到日子不好過

但醫生執業將更自由

病人也會更滿意。

馬雲曾經說過這麼一句話：哪個地方人們抱怨最多

哪個地方往往孕育著最大的商機。

我們之所以抱怨

恰恰是因為我們的需求沒有得到有效供給。

而這恰恰是有遠見的企業家可以挖掘的巨大金礦： 2020年

醫療行業是一個8-10萬億元規模的大蛋糕

未來的首富將從這裡誕生。

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BENDY V MINECRAFTU!!! ✒️ | ZLÁ ALICE ANGEL MÁLEM UMUČILA IKONA K SMRTI?! 😳💀 /w Ikonova Videa - Duration: 14:09.

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Háčkovaná vesta/Crocheted Vest (english subtitles) - Duration: 49:03.

Hello!!!

Welcome to another video from Le Crochet Monique!

Today, we're gonna start to crochet

this fabulous boy vest.

Width of the vest - 35 cm

and lenght of the vest - 55 cm.

If you need wider

or narrower size,

add or remove the number of rows in the ribbing.

Number of rows in the ribbing must be multiple of 3 + 1.

It's for the pattern of the vest.

If you need longer,

or shorter,

repeat more or less the basic pattern,

as needed.

Materials:

I've chosen this yarn, because I love this colour combination.

It's NAKO yarn,

this skein has 100 g cca 210 m.

I used 250 g of this yarn

it's 525 m.

There is 4 mm crochet hook recommended,

but the test pattern was very hard.

So, I used 5 mm crochet hook for a ribbing

and 6mm crochet hook for a vest.

Next, we'll need a pair of scissors,

the yarn needle,

and some stitch markers.

Let's crochet!

Take your yarn and crochet hook,

start with the 5 mm crochet hook.

Make a slip knot.

Ch10,

ch1 (not counted as a st),

1sc into second ch from the hook,

sc to the end. (10sc)

Ch1 and turn.

Row 1: 1 FPsc into each st to the end (10)

Ch1 and turn.

Row 2: 1 FPsc into each st to the end (10)

Row 3 - 67: 1 FPsc into each st to the end (10)

Ch1 and turn.

1 FPsc into each st to the end (10) We'll need 67 rows.

67 rows is done.

Now, take your 6 mm crochet hook.

Row1: Ch1 (not counted as a st),

1sc into same st.

1sc into next st,

1sc int each st to the end (67sc).

1sc into last st.

We must have 67sc.

Row 2:

Ch1 and turn.

1sc into first st,

ch2,

skip 2 sts and 1sc into next st.

Ch2,

skip 2 sts and 1sc into next st.

Repeat to the end.

Ch2,

1sc into last st.

Row 2 is done.

Row 3:

Ch3 (counts as first dc) and turn,

2dc into first ch sp,

1FPdc into next st,

2dc into next ch sp,

1FPdc into next st,

2dc into next ch sp,

1FPdc into next st

and repeat to the end.

1FPdc into next st,

2dc into last ch sp

and 1dc into last st.

2 rows from a pattern are done.

Now, we'll repeat these 2 rows from a pattern 14 times.

We must have 15 times basic pattern.

Row 4:

Ch1 and turn.

1sc into first st,

ch2,

skip 2 sts and 1sc into next st.

And repeat:

ch2 and skip 2sts, 1sc into next st.

And continue... in next row with dc.

I repeat again:

Repeat Row 2 and 3 - 14times (15x pattern)

15x pattern is done.

Fasten off.

Join the yarn from wrong side

into 7th st

with slip knot.

Ch1 (not counted as a st),

sc into same st.

And repeat: ch2,

skip 2 sts and 1sc into next st.

Make 18 times this way.

...17,

18.

6 sts left.

And continue...

Ch3 and turn.

Continue with a pattern 9 times.

Pattern is 9 times done

and we'll make pattern onother one

with shape shoulders.

Ch1,

sc into first st,

ch2, skip 2sts,

sc into next st,

(1x,

2x,

3x,

4x,

5x)

5x pattern in this row is done.

Ch3 and turn,

2dc into ch sp,

FPdc into next st,

Repeat to the end.

... and 1dc into last st.

Fasten off.

Other side.

Join the yarn into fift of the pattern,

into this FPdc from previous row

with slip knot.

Ch1 and sc into same st.

ch2, skip 2sts,

sc into next st.

Repeat to the end.

...sc into last st.

Ch3 and turn.

2dc into ch sp,

FPdc into next st.

Repeat to the end.

... 1dc into last st.

Fasten off.

And the back part is done.

Front part: Make the front part same way like back part,

but make the ribbing

and 15x a basic pattern.

Next time for shape armholes like a back part.

Right Front: Shape neck:

If you done ribbing,

15 times a basic pattern,

and 1 time pattern with shape armholes,

now we'll make the right front.

Put in the stitch marker into middle of this row.

This FPdc is in the middle of this row.

Continue:

Ch1 and 1sc into first st,

and continue with the pattern until you reach the stitch marker.

We came to the stitch marker.

Last sc.

Ch2

(count as first unfinished dc)

and we'll make 3dc tog.

This is first unfinished dc,

second unfinished dc,

and third unfinished dc,

YO and draw through all loops on the hook.

This is 3dc tog.

FPdc into next st,

continue with a pattern to the end.

...and last dc.

Ch1 and turn.

1sc into same stitch and continue until you reach this FPdc.

We came this, make sc into this st,

and sc into last st.

Ch2 (counts as first unfinished dc) and turn.

This is first unfinished dc,

this is second unfinished dc,

and third unfinished dc,

YO and draw through all loops on the hook.

1dc into same ch sp,

and continue with a pattern to the end.

1dc into last st.

Ch1 and turn.

And on this side we'll make a pattern

until you reach this FPdc.

We came to this, make sc into last FPdc from previous row,

1sc into next 2sts.

Ch2 and turn.

This is first unfinished dc,

second

and third

YO and draw through all loops on the hook.

2dc into first ch sp,

continue with a pattern to the end.

1dc into last st.

Ch1 and turn.

Continue with a pattern to the end.

Ch2, skip 2sts,

1sc into last st.

Ch2 and turn.

And now you can repeat this segment with 3dc tog on the start.

So, this is first unfinished dc,

second,

third

and draw through all loops on the hook.

1FPdc into next st

and continue next

same way, but 5 of these squares must remain on the shoulder.

6times pattern is done

and these 5 squares remained on the shoulder with last FPdc.

Now, continue with a pattern 3times.

We came to the end,

now we have done 10times pattern from this part.

Fasten off.

LeftFront: Shape neck:

Start on a wrong side

and from the stitch marker.

Join the yarn with slip knot.

Ch1 and 1sc into same st.

Continue with a pattern to the end.

1sc into last st.

Ch3 (counts as first dc) and turn.

... and continue...

... we came to this stitch.

1FP dc into next st

and we will do it here 3dc tog.

So, 1FPdc into next st.

3dc tog.

Ch1 and turn.

Sc into same st.

Sc into next st.

And continue: ch2, skip 2st and sc into next st.

Ch3 (counts as first dc) and turn.

and continue to this FPdc.

FPdc into next st.

1dc into next ch sp.

3dc tog.

Ch1 and turn.

1sc into first st.

1sc into next 2sts.

And continue...

.... 2dc into ch sp.

3dc tog.

Ch1 and turn.

1sc into first st.

We have done this pattern 3x

like on the other side.

And now you can repeat this segment.

Then make this part with 5 squares.

Must be 10x the pattern.

...and done.

Sew right and left shoulder seam.

Follow the video.

Sew side seam.

Follow the video.

Armbands:

Join the yarn at the bottom of armhole with slip knot.

Ch3 (counts as first dc),

1dc into next 6sts.

Now, we'll do this side section.

Make 1dc into sc,

1dc into ch sp (or dc),

1dc into top of dc.

And repeat... (follow the video)

We came to the top of the armhole.

On this side section we have 37dc.

Front section:

1dc into top of dc,

1dc into ch sp (or dc),

1dc into sc.

Repeat to the end. (again 37dc on this side)

We came to this place,

1dc into 7sts.

37dc + 37 dc.

Join with a ss into top of beginning ch-3.

Ch2 (count as first BPdc),

1FPdc into next st,

1BPdc into next st.

Repeat to the end.

Join with a ss into top of beginning ch-2.

Repeat one more time.

Together 3 rounds.

Make the second armbands the same way. (together 3 rounds)

Neckband:

Start with 5 mm crochet hook.

Join the yarn at the back side in the middle.

Into this stitch with slip knot.

Ch1 (not counted as a st),

sc into same st,

sc into each st to this place...

...sc into next st,

sc into this st,

skip this st,

sc into ch sp (or dc),

sc into sc,

sc into top of dc,

sc into ch sp (or dc),

sc into sc.

Repeat:

sc into top of dc,

sc into ch sp (or dc),

sc into sc.

Continue...

Now we have done 39sc + 1sc (first).

3sc tog.

Continue on the other side.

Sc into top of dc,

sc into sc.

And again : sc into ch sp (or dc),

sc into top of dc,

sc into sc.

Repeat to the end.

Must be 39sc on this side.

Sc into ch sp (or dc),

sc on the top of dc,

sc int the top of dc,

sc on the ch sp (or dc).

Skip this st.

Sc into this FPdc,

continue...

Put in the stitch marker into last st.

Don't connect, but go on around.

And put in the stitch marker into this st.

Continue round 2.

1sc into each st up to the second one before the first stitch marker.

We came to this st.

Make 3sc tog.

Put in the stitch marker.

Continue 1sc into each st to the end.

Sc into last st.

Round 3: 1sc into each st up to the second one before the first stitch marker.

Make 3sc tog.

1sc into each st to the end.

Sc into last st

and ss into next st.

Fasten off.

Weave in this end.

And it's finished.

You can use a 5mm crochet hook on this part.

Don't forget weave in the ends.

... and done.

If you liked the video, don't forget to LIKE it,

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See you next time with another video of some interesting crochet project!

For more infomation >> Háčkovaná vesta/Crocheted Vest (english subtitles) - Duration: 49:03.

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Harry regrette son mariage, la plus grosse erreur de ma vie - Duration: 1:31.

For more infomation >> Harry regrette son mariage, la plus grosse erreur de ma vie - Duration: 1:31.

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PCSO LOTTO RESULT 4PM FEB 16 2019 | SATURDAY - Duration: 3:25.

Good day! Here are the results of the Lotto draws this morning, 4 pm Feb 16 2019

As an important reminder, please do not share or entrust your tickets

and you must be at least 18 years old to play the lottery

EZ2 Lotto 4pm Feb 16 2019

Suertres 4pm Feb 16 2019

Pares 4pm Feb 16 2019 Swe3 4pm Feb 16 2019 2 Digits 4pm Feb 16 2019

Congratulations to all the winner!

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Wah! Pertama Kali Buat Saya, Kalian Pernah Seperti Ini? - Free Fire Indonesia Gameplay #34 Dewa-D - Duration: 10:32.

hello friends

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Getnode Masternodes kurz erklärt - Duration: 6:46.

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【巨人】丸、中島、炭谷、ビヤヌエバ！大補強の新戦力組４人そろって快音 - Duration: 2:18.

サムスンとの練習試に大勝しナインを迎る原辰徳監督（右か３人目）（左から）原拓也、小林誠司、田恋、坂本勇人、岡和真、ひとり置いて村禎章打撃総合コー、元木大介内野守備打撃コーチ練習試合　巨人１１１サムスン（１６日那覇）　巨人は１日、韓国サムスンと練習試合（那覇）で４安打１１得点で大した

　日本一奪回へオに大補強した原巨人広島からＦＡ移籍し丸はこの日「２番・堅」で３打数３安打打点。オリックスか移籍の中島は「８番一塁」で４回に中前時打を放って１安打打点

西武からＦＡ移籍の谷は「９番・捕手」初打席に中前安打をち１打数１安打。昨パドレスでメジャー０発のビヤヌエバは６番・指名打者」で回に左翼フェンス直の２点二塁打を放っ

　破壊力の増した線で快勝の原監督は悪くはないですね」うなずき、２番丸が能したことについて「最善策の中で、とうくらいで。それはたちが言うのではなて、逆に記者の人たがどうだったかといのをね

どういうふうに見らたのかというところいいんじゃないでしうか」と笑顔だった

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The top 10 richest football club owners revealed - Duration: 6:28.

There are five Premier League chiefs in the list of the top 10 richest owners in world football

But somewhat surprisingly, Manchester City boss Sheikh Mansour is not at the top of the tree

However, the money invested into Manchester City has been mammoth - so much so, that by January 2018, they had a bigger annual spend on their defence than 52 actual countries

City are not the only ones to have substantial investment pumped into their team, with clubs from around Europe and also the United States boasting billionaire backers

Here are the top 10 richest owners in world football. 10. Joe Lewis - Tottenham Hotspur - £3

8billion Despite their inactivity in the transfer market, Spurs certainly do not lack any financial backing

Owner Joe Lewis, one of the richest men in the UK, financed the reported £800million bill for the construction of Tottenham 's new stadium

9. Zhan Jindang - Inter Milan - £5.2billion A chinese billionaire who earned his fortune through Suning

com, one of China's largest appliance retailers and e-commerce companies, Jindang took over Inter Milan in 2016

His impact resulted in instant on-field success, as Inter improved from a seventh place finish in 2017 to 4th place and a return to the Champions League in 2018

8. Shahid Khan - Fulham - £5.4billion After watching his team suffer relegation during the season in which he bought the club, Khan has financed a return to the Premier League this season

He is not shy at making big decisions either, as he illustrated this season when he replaced manager Slavisa Jokanovic with Claudio Ranieri following a poor start to the season, after spending over £100million on 12 new players in the summer of 2018

7. Nasser Al-Khelaifi - PSG - £6.2billion Since becoming club president in 2011 when his Qatar Sports Investment company took control, Al-Khelaifi has helped guide Paris Saint-Germain to dizzy new heights, including five league titles and four Coupe de France crowns in the last six years

A combined £350million was spent over the last two summers to acquire the services of Neymar and Kylian Mbappe, both moves making up the top two most expensive transfers of all time

6. Stan Kroenke - Arsenal - £6.4billion Known as 'Silent Stan' throughout the Arsenal faithful, Stan Kroenke has a net worth that doesn't appear to add up with Unai Emery's transfer budget

Owner of Kroenke Sports and Entertainment, the American also owns NFL outfit the LA Rams, as well as the Gunners, whom he became majority shareholder of in 2011

5. Roman Abramovich - Chelsea - £8.3billion Arguably the man who transformed Chelsea from a Premier League side to a European giant, Roman Abramovich took over the West London club in June 2003

By 2006, Chelsea had won consecutive Premier League titles, two more than they had when Abramovich took over

In terms of Chelsea fans, Abramovich has proven it is possible to buy happiness

4. Philip Anschutz - LA Galaxy - £10billion A recipient of National Soccer Hall of Fame Medal of Honour for his contributions to the growth of football in the United States, Anschutz is owner of MLS side LA Galaxy

The signings of David Beckham, Steven Gerrard and Zlatan Ibrahimovic outline his ambition for the club, who have won the MLS Cup on five occasions

3. The Agnelli family - Juventus - £10.4billion Having owned Serie A side Juventus since 1947, the Agnelli family owning Juventus is reportedly the longest running sporting dynasty in Italy

Despite their fortune, Juventus have garnered a reputation for smart transfer dealings, signing Andrea Pirlo, Dani Alves and Paul Pogba on free transfers in recent years

2. Sheikh Mansour - Manchester City - £17billion Historically the ugly duckling of the two Manchester clubs, Manchester City have gone onto win three Premier League titles this decade and have an annual defence spending greater than 52 countries since the purchase of the club by Mansour in 2008

City Football Group are also contributing hugely to the surge in popularity of the MLS, founding New York City FC in 2015, who have since signed David Villa, Andrea Pirlo and Frank Lampard

While Mansour's value is only £17billion, the Mansour family have an estimated worth of close to £1trillion

1. Dietrich Mateschitz - New York Red Bulls - £17.8billion Co-founder of the Red Bull energy drink company, Mateschitz is heavily involved in a number of sports, as well as the New York Red Bulls

Originally the New York Metrostars, Mateschitz bought and rebranded the team, which has gone onto win the Eastern conference five times since his arrival

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The top 10 richest football club owners revealed - Duration: 6:12.